Fondée en 2017 à Bolzano, en Italie, LCF a établi son leadership sur le marché italien des énergies renouvelables, en concentrant son cœur de métier sur l’acquisition, la standardisation et l’optimisation de centrales photovoltaïques industrielles de petite taille, c’est-à-dire d’une puissance moyenne de 1MW. Le portefeuille actuel sous gestion comprend plus de 113 centrales situées dans toute l’Italie, provenant de 85 entreprises différentes. Gianluca Paci, responsable de l’origination, et Vincenzo Ventricelli, Senior Business Developer, évoquent les défis futurs que la société est appelée à relever dans un contexte de plus en plus mondialisé et durable.
par Roberta Imbimbo
Dr Paci, quelle est la mission de LCF ?
LCF est née en 2017 d’un spin-off de BELECTRIC Italia, une branche italienne d’une multinationale allemande qui est l’un des plus grands fournisseurs de services O&M (Operation & Maintenance), au niveau mondial, gérant un portefeuille de plus de 1,7 GWp de systèmes photovoltaïques et de stockage. Établie donc comme une côte financière d’une réalité historique hautement spécialisée dans la conception, la construction et la gestion de systèmes photovoltaïques à grande échelle, renforcée par cette alliance stratégique, LCF a décidé de concentrer son activité principale sur l’acquisition de petites et moyennes centrales sur le marché secondaire, c’est-à-dire des centrales ≥ 0,6 MWp déjà mises en œuvre et connectées par d’autres acteurs, avec lesquels elle a établi au fil du temps des partenariats commerciaux de valeur. À ce jour, son portefeuille comprend plus de 113 centrales situées dans tout le pays, d’une capacité totale d’environ 102 MW, provenant de pas moins de 85 entreprises différentes. Grâce à une vision stratégique, à un savoir-faire hautement spécialisé, à une approche d’acquisition innovante et à une équipe multidisciplinaire de 30 professionnels qualifiés et motivés, cette excellence entièrement italienne est aujourd’hui parfaitement capable de gérer avec succès l’acquisition de centrales existantes dans toutes les régions italiennes – dans notre pays, il existe un potentiel considérable en termes de centrales existantes à agrandir ou à rendre plus efficaces – et de s’occuper également des opérations de repowering et de revamping, et gérer avec succès les questions juridiques, techniques, financières, fiscales et bureaucratiques de chaque opération, en tenant compte également d’un cadre réglementaire en constante évolution. L’objectif final est également de vendre de l’électricité aux entreprises locales sans intermédiaire.
LCF est une entreprise au cœur vert qui a toujours combiné des objectifs de croissance économique avec des politiques de développement durable.
Absolument. La sensibilité croissante aux questions environnementales et à l’économie durable a poussé LCF vers une mission qui place la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise au centre de ses préoccupations. En fait, nous croyons fermement que la bonne gouvernance est une condition essentielle du développement durable, et nous sommes rapidement devenus un porte-parole des meilleures pratiques dans l’ensemble de l’industrie. Notre décision de cibler le marché secondaire n’a donc rien d’accidentel et s’est révélée payante au fil du temps (ces dernières années, plus d’un demi-million de nouveaux systèmes ont été installés en Italie). Cette croissance exponentielle des installations, surtout depuis la fin des incitations gouvernementales généreuses, a créé les conditions pour le développement du marché photovoltaïque secondaire). Grâce également à d’importants investissements en R&D, nous nous sommes efforcés tout au long de cette période de donner une seconde vie à des installations obsolètes ou désaffectées, en remplaçant les vieux panneaux par des panneaux de dernière génération (nos interventions visent à tripler le rendement énergétique de l’installation avec la même surface utilisée, et à exploiter les zones limitrophes des installations de production pour construire des usines capables de vendre de l’énergie directement aux entreprises grandes consommatrices d’énergie). Cette vision stratégique nous a permis de combiner les objectifs de développement commercial avec une politique de faible impact environnemental, en utilisant le même terrain, c’est-à-dire un terrain déjà artificialisé, en réduisant considérablement les émissions de CO2 dans l’atmosphère et en alimentant l’économie circulaire conformément aux paramètres de l’industrie 4.0.
Dr Ventricelli, tant de réalisations en tant d’années d’activité. Des objectifs pour l’avenir ?
Les objectifs que nous avons atteints – aujourd’hui LCF est le premier opérateur italien en termes de nombre de systèmes acquis, gérés et relancés – racontent l’histoire d’une entreprise dynamique, tournée vers l’avenir, avec des horizons de plus en plus larges, qui a réussi à affirmer son leadership sur un marché hautement compétitif et en constante évolution. Cependant, notre défi le plus ambitieux est de poursuivre notre expansion dans tous les principaux pays européens d’ici 2025, en acquérant 100 MW chaque année (entre les améliorations de l’efficacité et les expansions de centrales existantes). Nous visons également à offrir des services à valeur ajoutée de plus en plus élevée aux communautés locales dans lesquelles nous opérons, non seulement en continuant à offrir une assistance technique, financière et juridique hautement qualifiée et fiable, mais aussi en commençant à vendre de l’énergie directement à l’utilisateur final (aujourd’hui, l’énergie produite et non immédiatement autoconsommée est injectée dans le réseau et gérée directement par le GSE (Gestore Servizi Energetici)). En résumé, grâce à son expertise et à son professionnalisme, LCF entend jouer un rôle de plus en plus prépondérant sur un marché florissant et solide, diffuser une nouvelle culture des énergies renouvelables, en proposant des modèles financiers, opérationnels et de consommation d’énergie de plus en plus durables et innovants, visant à faciliter la transition énergétique vivement souhaitée par l’UE. Dans cette perspective d’expansion de nos services, nous visons à mettre en place notre réseau de collaborations et de partenariats, tant dans le domaine technique que commercial, et nous invitons les opérateurs du secteur à nous contacter pour plus d’informations. Nous souhaitons structurer un solide réseau d’alliances avec lesquelles nous pourrons partager nos objectifs et obtenir de grands résultats ensemble.
Pour plus d’informations (https://lcfalliance.com/it)
