Né en octobre 2021, de la brillante intuition des trois fondateurs Manuel Verde, Maurizio Vicino et Marco Zaia (ainsi que d’associés et d’amis de longue date), Studio Legale Integrato est un cabinet d’avocats jeune et dynamique qui a réussi à s’imposer sur le marché du conseil aux entreprises grâce à une vision stratégique et à une équipe pluridisciplinaire de 24 professionnels hautement qualifiés, capables de répondre rapidement et efficacement à tous les types de besoins. Manuel Verde, avocat spécialisé dans le conseil aux entreprises et le conseil fiscal, expert en Innovative Finance et en nouveaux instruments financiers tels que le bitcoin et le crowdfunding, et membre de STEP Italie (International Association for Asset Management, Protection and Transfer), révèle les défis futurs auxquels les entreprises d’aujourd’hui doivent faire face pour obtenir un avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus dynamique et mondialisé.
par Roberta Imbimbo
Avvocato Verde, avec quelle mission est né le Studio Legale Integrato ?
Fondé à Bologne en 2021, le cabinet est sans aucun doute un cabinet jeune, dynamique et tourné vers l’avenir qui a réussi à devenir un point de référence important dans le secteur du conseil pour les entreprises de toutes tailles (start-ups, PME et grandes sociétés), grâce à une vision stratégique, une approche commerciale innovante orientée vers la centralité du client et une équipe multidisciplinaire de 24 professionnels capables d’anticiper de manière proactive les besoins d’un marché hautement compétitif et en constante évolution. Depuis ses bureaux de Bologne, Milan et Naples, le cabinet est en mesure d’opérer dans toute l’Italie, où il a accru la réputation de sa marque grâce à une consultation sur mesure, hautement qualifiée et fiable, adaptée aux besoins réels de chaque entreprise. L’objectif est évidemment de maximiser la satisfaction des clients avec des services à forte valeur ajoutée visant à accroître la compétitivité et le développement d’entreprises vertueuses sur leur marché cible. Nous pensons que dans un monde de plus en plus globalisé et digitalisé, tout bon entrepreneur doit être assisté de manière adéquate dans la création de son entreprise en réduisant les risques (et cela n’est possible qu’en analysant/étudiant au préalable la niche de marché, le public cible, les concurrents directs, en développant une stratégie de pénétration efficace, et en ayant recours aux nouvelles formes de financement facilité) ; et dans l’organisation de la structure de l’entreprise de manière avantageuse, pour augmenter évidemment la productivité et par conséquent le chiffre d’affaires et la croissance.
Quelles sont les caractéristiques de votre approche en matière de conseil qui vous distinguent de vos concurrents ?
Outre un savoir-faire hautement spécialisé dans les domaines civil, sociétaire, fiscal, social, bancaire et administratif, notre principal avantage concurrentiel réside dans notre capacité à être un partenaire qualifié et fiable, capable de fournir une assistance complète tant aux grandes entreprises dans des secteurs spécifiques (juridique, stratégie et gouvernance, modèles de gestion DLgs 231/2003) qu’aux PME ambitieuses qui souhaitent créer un projet solide et durable qui déterminera de manière évidente leur succès sur le marché. La concurrence mondiale et la forte innovation technologique ont créé un environnement changeant, compétitif et complexe dans lequel les entreprises doivent être capables de croître, d’innover et d’évoluer. En Italie, malheureusement, nous avons beaucoup de petites entreprises familiales et de très petites entreprises locales qui, dans le monde globalisé et hautement compétitif d’aujourd’hui, luttent pour survivre et réussir (des milliers d’entreprises sont en fait forcées de fermer chaque année). Notre défi le plus ambitieux est donc de créer une nouvelle culture d’entreprise, en sensibilisant les entrepreneurs ancrés dans des croyances et des méthodologies souvent obsolètes à dépasser les préjugés conceptuels et à s’ouvrir au changement en cours, en confiant la gestion de certaines activités d’entreprise à des professionnels expérimentés (un choix qui ne doit évidemment pas être causal mais réfléchi et conscient), capables d’accompagner l’entreprise sur un chemin vertueux d’innovation, de renouvellement, de croissance et de développement grâce à des stratégies hautement personnalisées et à une relation de partenariat quotidienne et continue. Enfin et surtout, les petits entrepreneurs doivent commencer à se tourner vers l’avenir avec une approche plus innovante, en reniant les anciens modèles de gestion (même s’ils ont fait leurs preuves dans le passé), en adoptant de nouveaux schémas entrepreneuriaux plus adaptés à l’évolution des marchés, en acquérant une meilleure connaissance de soi et des nouveaux outils disponibles aujourd’hui pour atteindre leurs objectifs d’entreprise.
Tant de réalisations au cours de toutes ces années. Les objectifs futurs ?
Sans aucun doute la consolidation des nouveaux bureaux opérationnels de Milan et de Naples, une augmentation significative de l’organisation d’événements qui parlent d’entreprise (comme l’atelier du 12 mai, intitulé Créer une entreprise de zéro à cent, organisé en collaboration avec le portail de crowdfunding MyBestInvest ; une occasion de révéler aux entrepreneurs tous les outils nécessaires à la création d’une entreprise gagnante), le renforcement de nouveaux partenariats stratégiques à travers le pays et à l’international, l’ouverture à des marchés jusqu’ici inexplorés, notamment en Amérique et aux Émirats arabes, où il existe un potentiel de croissance intéressant.
Pour plus d’informations (https://www.studiolegaleintegrato.com)
